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跨境电商路上的“坑”与“金”,你能避开多少?挖到多少?

--2017-8-17--

8月21日美国人将有机会目睹99年来的首次覆盖全美范围的日全食。近日,因超级日全食的逼近,日食眼镜在亚马逊上悄然爆起。在卖家囤货准备大干一票时,却被查出“日食眼镜安全问题”,上架日食眼镜的亚马逊卖家或将面临巨额亏损。

“家家有本难念的经”,对于跨境电商卖家来说亦是一样,新手卖家有新手的迷茫,成熟大卖有其不为人知的辛酸,各有各的痛点。

致新手小白卖家:除了勤奋,你还能做啥?

对于新手卖家来说,进入跨境电商,首先要准备的事情就是“做”。当然,在做的过程中,你会遇到各种觉得难以克服的困难——你不清楚什么样的平台才是最适合自己的;你不了解什么样的产品才是市场需要的;你甚至不明白为什么同样的条件下别的卖家做的总比你好。因为“初来乍到”,你不知道的有太多,所以唯一能做的就是勤奋。

8月24日Payoneer深圳论坛现场,千万级大卖柠檬树总经理刘星,将分享创业以来走过的坑,教你怎样少走弯路;多平台圆桌让你知道小平台的卖家也能做出大平台的量;2016年全年的销售额达2000万人民币的Wish官方认证讲师刘曦,教你如何利用数据分析打造出精品爆款产品。

摆脱“野蛮生长”,实力大卖家如何走向合规化运营?

对于大卖家来说,虽然选品、运营等技术性的操作基本上都以驾轻就熟,但他们同样有苦恼。

企业发展到一定规模,靠一个人单打独斗已经不足以维持公司的正常运营,这时候团队的建设就显得至关重要。

跨境电商的企业,多是创业公司,创始人也多是草根出身,他们个人能力、魅力当然出类拔萃,但在团队管理上还难免会因为经验的缺乏而遭遇困惑。

再进一步,当企业发展的一定阶段,准备对接资本时,企业本身的合规化经营就成了当务之急。税务问题、财务问题、法律问题以及资本的运作等,方方面面都涉及,但还是会因为经验的不足或是人才缺失,又或者是难以摆脱此前“野蛮生长”的模式,遭遇公司扩张的“非业务性”瓶颈。

Payoneer深圳论坛当天,德勤人力资源资深顾问以实例讲解如何进行团队管理和有效激励;操盘多起业内并购的知名券商分享跨境电商合规运营及资本运作;资深海外律师解析亚马逊账号成功申诉案例及处理方法;更有起势强劲的新平台Joom、Oberlo带来路演分享。关门授业,解决那些让你头痛的难题。

转型跨境电商,工厂卖家要越过这些坎

有人说,“跨境电商下半场,拼的是供应链。”而对于工厂型卖家来说,供应链和产品开发又是其最为突出的优势。那是不是就可以认为,工厂卖家转型跨境电商可以胜券在握了?

赚钱哪有这么容易?不可否认,传统外贸工厂转型跨境电商是当前行业中的一个发展大趋势,但转型渠道的选择、专业人才的缺失、以及难以转变的传统外贸思维,都是传统外贸工厂转型跨境电商路上的障碍。也正因此,更多的卖家选择的还是观望。

Payoneer深圳论坛针对工厂卖家的忧虑和苦恼,特请拥有资深跨境供应链经验的轩飞扬创始人陈飞告诉你,“工厂转型”是“坑”还是“金”;Amazon Business和Amazon制造+项目加之Wish“星工厂”,为工厂卖家提供更多转型渠道选择;更有适合外贸工厂的跨境B2C的出口退税模式介绍。

8月24日,“盈领电商,智付未来”Payoneer2017跨境电商与企业论坛,联合一票“带货大咖”,相约深圳华侨城洲际大酒店,与主流平台、新型平台共襄盛举,针对不同体量、不同阶段的跨境电商卖家,直击痛点,对症下药。